Bir iş sahibi, girişimci veya yönetici, işlerin istendiği gibi gitmediği konusunu bir başkasına açıklarken, (en iyi ihtimalle) kendilerinde ‘işletme körlüğü’ oluşmuş olabileceğini söz arasında dile getirir. Onun anlatımıyla günlük işler… Read more »
Başta gelişmiş ülkeler olmak üzere perakende sektörünün dünyadaki gelişimi izlendiğinde, iki temel eğilim dikkati çekiyor. Bunlardan birincisi neredeyse ezberlediğimiz küreselleşme, ikincisi ise küçük işletmelerin birleşmeler veya satın almalar yoluyla bütünleşmelerini… Read more »
Takvim hesabıyla yeni bir yıla başlamak üzereyiz. Kişiler veya kuruluşlar olarak yeni yılın başı yeni bir ‘kalkış noktası’ anlamına gelebiliyor. Bitmekte olan yılı olumsuz değerlendiriyorsak, yenisinin daha iyi olmasını bekliyoruz…. Read more »
Geçmişte tedarik zinciri olarak tek bir işletmede dikey bütünleşme vardı. Firma, kendi çekirdek işiyle doğrudan ilgili olamasa da pek çok fonksiyonu (tam denetim, fikri mülkiyet, sır saklama vb gibi değişik… Read more »
Geçmişte (muhtemelen 90’lı yıllardan birinde) yayıncının önerisi ile bir zaman yönetimi kitabı çevirmiştim. Bir kitabın en iyi okuyucularından birisi onu çeviren kişidir. Çünkü kitaba ve emeğine önem veren çevirmen; eseri… Read more »
Bir işletmenin değer zinciri içinde tasarım, ar-ge, ür-ge, mühendislik ve yönetim gibi süreçlerin önemi giderek artıyor. Bu nedenle bu tür fonksiyonları gerçekleştiren nitelik personelin önemi de buna bağlı olarak yükseliyor…. Read more »
Özellikle üretim teknolojilerindeki gelişme nedeniyle sınai imalat, ekonomilerin bir darboğazı olmaktan çıktı. Diğer yandan küreselleşme olgusu kalite kavramının daha yaygınlaşmasına ve daha iyi bilinmesine neden oldu. Bilinç ve deneyim düzeyi… Read more »
Bilişim, otomasyon, robotik, iletişim ve İnternet teknolojilerindeki hızlı gelişmeler pek çok kişinin “Gelecekte insan nerede olacak? İnsanın yerini makineler mi alacak?” türünde sorular sormasına neden oluyor. İnsanın yaşam ve iş… Read more »
Pek çok işletmede, kârlılık oranı düşüktür. Örneğin yan sanayi olarak çalışan işletmelerin bazılarında, kârlılık yüzde 3-4 dolayındadır. Bu tür işlerde kazanç sağlamaya yönelik işletme politikası, yüksek ciro yapmaktır. Böylece beklenen… Read more »
Özel şartları bir yana koyarsak; yaşadığımız iş dünyası kuralları olağan durumda her türlü stoktan uzak durmamızı gerektiriyor. Bu konuda müşterinin beklentilerinin hızlı değişmesinden verimlilik ve kârlılığa kadar çok sayıda neden… Read more »