Yeni çağın işletmesinde takımlar yaratıcılık ve inovasyon için fidelik olarak kabul edilir. Bu varsayımın nedeni bu tür takımların farklı disiplinlerden çeşitli bilgi, deneyim, beceri ve özellikleri insanları aynı yapıda buluşturmasıdır…. Read more »
Bir takımın başarılı olması için takım performansını açıkça belirleyen uygun bir görev, takımın odaklanacağı bir vizyon ve enerji – sinerji yaratmak üzere belirlenmiş bir yön olması gerekir. İşletmede takımı kuran… Read more »
Takımların varlığını ve takım çalışmasını yeni türden işletmeler kadar geleneksel olanlarda da görebiliriz. Ama yapılan çalışmalar takım tabanlı olarak örgütlenmiş işletmelerde takım çalışmasının daha özenli ve kapsamlı olduğunu gösteriyor. Bu… Read more »
İş yerinde yöneticilerin katıldığı bir toplantıda gündeme önemli kabul edilen, ama o an için hemen karara bağlanamayacak bir konu gelir. Üst düzeyli yönetici toplantıdaki beyaz yakalılardan birisine döner ve “Hadi,… Read more »
Pek çok üretim işletmesinde deponun bir köşesinde atıl halde duran makine teçhizatı görebiliriz. Kapasite artırmak veya teknolojiyi geliştirmek amacıyla yapılmış yatırım, donanım sağlıklı işletilemediği için çöpe atılmış gibidir. Beklenen sonucu… Read more »
İşletmede araştırma ve geliştirme (ar-ge) –keza ürün geliştirme (ür-ge)– sürekliliği olan bir fonksiyondur. Zaman sınırları olan bir faaliyet gibi başlayıp bitmez. Buna karşılık ar-ge fonksiyonu, proje mantığı ile peş peşe… Read more »
“Proje Tabanlı İşbirlikçi Öğrenme” başlığı, bilimin ve teknolojinin büyük bir hızla geliştiği, yaşadığımız çağın bazı anahtar sözcüklerini içeriyor. Gerçekten proje yönetimi, işbirliği ve kesintisiz öğrenme bu zaman dilimini tanımlamakta vazgeçemeyeceğimiz… Read more »