Gürcan Banger tarafından hazırlanan “Sivil Toplum Örgütleri İçin Yönetişim Rehberi“nde STÖ’lerde yönetişimin ilkeleri, kapsamı ve stratejileri ile ilgili açıklamaların yanı sıra STÖ’lerde yönetişimin kurulması ve geliştirilmesinde STÖ’nün misyonu, örgütün değerlerinin geliştirilmesi, finansal gözetim, yönetim kurulunun yapısı ve işleyişi ile ilgili konular da ele alınıyor. Kitap; bir STÖ’nün hesap verebilirliğini, güvenilirliğini ve inandırıcılığını kendi bünyesinde kalıcı ve sürdürülebilir kılması için özen gösterilmesi gerekenleri de sade bir dille anlatıyor.
BİRİNCİ BÖLÜM
GİRİŞ: SİVİL TOPLUM VE SORUNLARI
1.1. Sivil Toplum Nedir?
1.2. STÖ’lerdeki Sorunlar
1.3. STÖ’ler ve Demokrasi
1.4. Örgüt İçi Demokrasi
1.5. STÖ’lerde Yönetim ve Demokrasi Sorunu
İKİNCİ BÖLÜM
2. STÖ’LERDE YÖNETİŞİM
2.1. STÖ’lerde Yönetişim
2.2. STÖ’lerde Yönetişimin İlkeleri
2.3. STÖ’lerde Yönetişimin Kapsamı
2.4. STÖ’lerde Yönetişim Stratejileri
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM
3. STÖ’LERDE YÖNETİŞİMİN KURULMASI VE GELİŞTİRİLMESİ
3.1. STÖ’lerde Yönetişim Yapısı
3.2. STÖ’nün Misyonunun Tanımlanması
3.3. Örgütsel Vizyonun Geliştirilmesi ve Stratejik Planın Onaylanması
3.4. STÖ’nün Değerlerinin Geliştirilmesi
3.5. Profesyonel İdarecinin Seçilmesi, Atanması ve İzlenmesi
3.6. Saydam Karar Sürecinin Oluşturulması ve Uygulanması
3.7. Finansal Sürdürülebilirlik ve Kaynak Yaratmaya Katılım
3.8. Finansal Gözetim
3.9. STÖ Hizmetlerinin ve Programlarının Kalitesinin Geliştirilmesi
3.10. Toplum, Devlet ve Kaynak Sağlayıcılarla İyi İlişkiler
3.11. Yönetim Kurulu Etkinlikleri ve Kurulun Etkililiği
3.12. Yönetim Kurulunun Yapısı ve İşleyişi
DÖRDÜNCÜ BÖLÜM
4. STÖ’LERDE YÖNETİŞİM PERFORMANSINI DENETLEMEK
4.1. STÖ’lerinde Yönetişimi Neden İzlemek ve Değerlendirmek Gerekir?
4.2. Yönetişimin Özdeğerlendirmesi
4.2.1. Neyin Değerlendirileceğine Karar Vermek
4.2.2. Karar Vermeyi ve Kararı Doğrulamayı Sağlayacak Veri Toplamak
4.2.3. Verileri Değerlendirmek
4.2.4. Bulguları Raporlamak
4.2.5. Gerekli Eylemleri Uygulamak
4.2.6. Gelişmeleri İzlemeye Devam Etmek
BEŞİNCİ BÖLÜM
5. SONSÖZ
KAYNAKÇA